組織的基本要件

想要在Usana獲得成功，經營組織是一條必經之路，今天讓我們來探討建構一個完善的組織必須具備什麼基本要件。

1. 一群人
假設組織裡只有我們自己一個經營者，那就不能稱得上是組織了。所以首先我們必須尋找一群志同道合的夥伴，所謂道不同不相為謀，唯有共同理想共同目標，才能互相扶持互相激勵共同成長。

2. 共同目標
譬如一隊士兵不聽指揮，各自進攻心目中的目標，那這場仗肯定是未戰就先敗了。因此，組織裡的所有成員必須達成共識，以會場來凝聚向心力，設定共同目標，行動一致攜手邁向成功。

3. 創造資源
a. 環境：優良的組織文化才能吸引優秀的人才，感恩、互助互愛自然能創造溫馨的環境，對於進人留人育人都有莫大的幫助。
b. A角色：所謂借力使力少費力，組織人才越多，自然越容易借力，因此我們必須不斷的培養新一代的A角色，能為更多的夥伴服務。
c. 系統：系統就是簡單的啟動模式，讓新進經銷商能夠在最短的時間內進入狀況，持續參與組織運作，一步一腳印的成長為核心領袖。

4. 創造績效
組織的運作就是希望通過槓桿的力量，結合眾人微薄的力量，創造巨大的績效。所謂三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要所有組織成員眾志成城，天大的困難也能迎刃而解。

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