當組織不斷的壯大，新的領導者相繼湧現，我們就必須提升我們自己成為中階領導者。
1. 組織管理與問題解決
只要有人的地方每天就有許多問題產生，尤其傳銷是合作的夥伴關係，沒有上下屬的命令與服從，因此只有以領袖魅力來帶動整個組織向前衝。任何問題沒有妥善的處理，都有可能對組織產生巨大的傷害，所以我們必須隨時處理組織的問題。
2. 績效管理
沒有績效就等於沒有領導，領導者必須規劃如何以有限的組織資源，為夥伴產生最大的績效。階段目標的設立，回報系統的建構，都須要我們用心的策劃與管理。
3. 思考格局擴大
格局越大，未來的成就越大，我們的思考不能只局限在眼前的利益，領導者有責任為組織的未來付出時間與心血，只有系統做強組織做穩，才能領導所有夥伴邁向光明的前程。
4. 新市場擴展
同一個市場所有夥伴競爭總有飽和的一天，我們必須不斷的開拓新市場，把資源投放到新市場，協助夥伴能夠更迅速的在新市場拓展開來。
012總舵主 精心製作
誠意邀請加入真善美012系統
No comments:
Post a Comment