帶領新人的三個步驟

新人即是剛加入組織的經營者，他們可說是初生之犢不怕虎，信心十足，都想幹番大事業。所以我們應該全力協助這些新人，而帶領新人可分為三個步驟：

1. 引發與強化動機
新人加入我們的組織絕對都有動機，譬如說對產品有信心，對公司有認同或者對事業有興趣。這些動機充其量只能算是三分鐘熱度，因此我們必須引發真正的動機，好比是夢想擁有洋房名車。找出動機還不足夠，還要不斷的強化這動機，使他們無論遇到多麼大的阻礙都能堅持到底。

2. 解說做些甚麼
雖然有偉大的夢想，如果無法轉化為行動，最終也將落於空談。對於新加入的夥伴，傳銷依然是非常陌生的領域，因此我們必須跟他們解說應該要做些甚麼。例如列名單、邀約、推廌、零售，這些簡單的動作只要每天重複做，一直做到成功為止。

3. 教他們如何做，並落實陪同
除了解說傳銷的基本動作外，還必須親自示範每一個動作應該要怎麼做，反覆的讓他們練習至熟練為止。同時我們身為上線，必須以身作則，落實陪同至少90天。而我們的工作不是幫新人做，而是從旁指導。當他們的基本動作做得不標準時，我們可以立刻幫他們糾正，確定在90天內讓新人奠定最優良的傳銷基礎。

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